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【施工大干】平凉公司御景华府商品房建设项目施工大干正当时

来源:平凉公司 作者:苟超超 时间:2019-09-20 09:32:00 点击:

激情九月,秋高气爽。平凉公司御景华府商品房建设项目自三月份开工以来,在项目经理张健的带领下,统筹全局,协调各方,紧紧围绕年初制定的生产目标,通过参建各方的共同努力,目前车库施工正在如火如荼的进行,部分单体最快已进入主体阶段第九层的施工。工期紧、任务重,项目部在人力、物力方面多措并举,确保按合同工期竣工,施工现场一片大干快上情景。

科学组织、合理安排

在项目建设及施工过程中,项目部始终坚持以大局为重,科学组织,合理安排,克服技术难度大、施工人员多、材料运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难,做到快速进场,各工作面移交后迅速形成大干局面。

人员不足,时间来补,日出而作,日落而不息已成为施工现场的常态。配足机械设备,所有工作面同步施工,项目部根据施工现场场地大小及材料周转需要,共安装11台塔吊,并配备汽车吊,负责运转塔吊覆盖范围以外的材料以及在塔吊故障时解决材料周转问题,切实推进项目建设进度。

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建立项目部管理奖惩制度,并严格执行。为表彰先进,鼓励落后,项目部坚持执行项目管理人员包括班组长在内的月度考核,采用现场评分制,评选出先进区域负责人、先进生产者以及青年岗位能手,为管理人员年终考核提供依据。对于能够按时或者提前完成项目部分配施工任务的作业班组,项目部给予班组现金奖励,以激发其他作业班组的劳动积极性。

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安全质量不松懈

安全生产是企业发展的生命线。项目部全面开展“安全生产月” 活动,积极组织开展消防应急救援演练,从思想意识上为管理人员及一线作业人员敲响安全生产的警钟。充分利用三级安全教育、安全技术交底和班前教育活动,学习法律法规和安全生产相关知识,不断提高一线作业人员自身的安全素养。项目部设置五名安全员,分工明确,工作能力及责任心强,发现的安全问题、隐患及时以拍照或短视频形式上传项目管理微信群,并在第一时间告知作业人员及班组长,督促落实整改。对特殊工种,包括塔吊司机、信号工、架子工、电焊工等,利用雨天不能开展施工的时间,以播放安全教育警示片、学习安全生产法相关文件的形式,开展安全教育培训。形成人人想安全,人人为安全的良好氛围。

百年大计,质量第一,精心施工,重在管理。工程质量是企业走向市场、面向社会的明信片,是企业生存和发展的品质保障。项目部目前共设置现场质量员五名,在施工一线指导作业人员规范施工。项目部严格按照公司管理规定,组织开展每周一次质量定期检查,并形成检查记录,明确责任主体,由各栋号长负责限期整改落实,项目经理、技术负责及质量员跟进检查整改情况,切实消除质量问题。严格执行施工过程中的三检制度,即当前作业工序完成后,班组自检合格后报项目部检查,项目部检查合格后报监理验收,三方检查合格后方可进行下道工序的施工。层层把关,分级管控,确保施工质量。

一名党员、一面旗帜

作为一名共产党员,项目经理张健始终以饱满的热情投入到工作中去,保持谦虚谨慎、刻苦勤奋的工作作风,时刻不忘初心,牢记使命,立足本职。在“不忘初心”中“浇筑匠心”,就要坚定理想信念,大力弘扬劳模精神和工匠精神,扎扎实实、精益求精做好每一件事,用平凡和敬业锤炼忠诚、干净、担当、的政治品格。张经理用他独有的人格魅力感染着每一位管理人员,带领项目部全体人员攻坚克难、勇往直前。

平凉公司御景华府商品房建设项目部将继续以集团公司及项目部各项管理制度严格要求管理人员和施工作业人员,以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想武装自己,不忘初心,牢记使命,切实保障完成2019年生产目标,为助推企业发展做出应有的贡献。


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